Jean-Claude Beaver lik je poznat mnogim koji su zainteresirani za moderno tržište satova. On je izvršni direktor satovne tvrtke Hublot, poznate po jedinstvenom velikom gumenom satu. Za manje od pet godina na Hublotu, Jean-Claude je uspio ovaj brand satova dovesti na razinu priznatih svjetskih lidera, a količina prodaje tvrtke znatno se povećala. Nije slučajno da su se u okviru najveće izložbe satova i nakita na Bliskom istoku Jewellery Arabia 2008 njegove zasluge ponovno zabilježile, sada već u nominaciji "Najbolji vođa stražara" (usput, ova je nominacija izmišljena posebno za dodjelu nagrada gospodinu Beaveru).
Ranije na istoj izložbi 2005. godine čuveni kronograf Velikog praska proslavljen je kao "Najbolje stražarsko gledalište". Ostale kreacije tvrtke, koju sada vodi Beaver, također su vlasnici mnogih međunarodnih nagrada. S Jean-Claudom Beaverom sreli smo se dan nakon dodjele nagrada u najljepšem hotelu Manama - Ritz Carlton, kako bismo još jednom razgovarali o satovima i o ljudima koji ih mogu stvoriti ...
G. Beaver, ovo nije naš prvi sastanak s vama, dopustite da vam čestitam na nagradi tako prestižne izložbe kao što je Nakit Arabija 2008. Recite mi, kako uspijevate ostati toliko uspješni u toliko godina?
Ne mislim da je lako, ali uspjeli smo uspjeti jer imamo prave ljude. Što mislim pod pravim ljudima? Prije svega, to su ljudi s iskustvom. Drugo, to su ljudi koji su u stanju raditi 20 sati dnevno. Treće, to su ljudi koji su u stanju pružiti ogroman broj usluga. A mi također imamo ljude koji su vrlo talentirani i sposobni stvoriti nešto što se nikada nikome ne bi dogodilo.
Vjerujem da biste u ovom životu trebali biti ili prvi, ili jedinstveni, ili ne poput ostalih. Ako niste prvi i niste jedinstveni, a ne razlikujete se od ostalih - zaboravite na posao. Ljudi u našoj tvrtki uvijek teže da budu jedinstveni, ali što je najvažnije, biti prvi. A kad radite usred takvih ljudi, obično se sve odvija po planu. Kako to da sam okružen svim tim ljudima? To moram pitati Gospodina, on mi ih je dao. To je bila njegova ideja, ali danas su mi ljudi najveće bogatstvo. Pomažu mi, daju kritičke savjete i iznose svoja stajališta. Dakle, jedino što mi preostaje je da im se zahvalim. Stoga nagrada nije smjela biti upućena meni, zasluženo pripada svima koji rade sa mnom. Započeli smo zajedno s nekima od njih 1976. godine. Drugi su mi se pridružili 1982., drugi 1988., i tako dalje. Danas smo jedna velika obitelj. A ako zaslužujemo priznanje i nagradu, onda ih zaslužujemo zajedno.
Jednostavno se ispostavi kakav klub ...
I mi smo stvarno klub. Kad već 30 godina radite s ljudima, ne na jednoj marki, već na različitim, jer smo započeli s Omega ili Swatch Group (kasnije se rodila marka Hublot), onda je to još uvijek isti klub ili, drugim riječima, tim koji zajedno prelazi iz jedne marke u drugu. Dakle, sada razgovaram s tobom i trebam koristiti svoj glas, a kad razgovaram sa svojim timom, ovo mi ne treba. Razumijemo se polu-pogledom, možemo čitati i prenositi misli iz daljine.
Što crpite inspiraciju za svoje ideje? Satovi Hublot vrlo su prepoznatljivi i znatno se razlikuju od mnogih drugih marki na tržištu ...
Rođenje ideje je uvijek težak proces. Ali svaki put kad nešto vidimo, ne prihvaćamo to kako jest, već si postavljamo pitanje - kako to mogu drugi? To djeca rade cijelo vrijeme. Dijete nema iskustva. Kad mala osoba pogleda, recimo, cvijet, možda ga možda prvi put vidi. Sigurno će pitati roditelje zašto je ovaj cvijet, na primjer, takve boje ili oblika. Kad postanemo odrasli, više se ne postavljamo takva pitanja, ali više ne vidimo svijet kao u djetinjstvu. Možete cijeli dan sjediti oko ovog cvijeta, a da to ni ne primijetite. I neće dati djetetu mir, a dijete će vam postaviti milijun pitanja. Ovo je želja za stvaranjem, određena opsesija kreativnošću. U Hublotu nismo izgubili djetinjastu percepciju svijeta. Da biste počeli stvarati, morate zaboraviti da ste odrasla osoba. Baci nazad svoje iskustvo iz prošlosti i povrati dijete. Sve vaše obrazovanje je okvir koji nameće škola ili sveučilište, oni nisu potrebni. Škola oduzima djetetu svu njegovu naivnost i spontanost i uvodi ga u opće prihvaćeni okvir. A čovjek, još uvijek malen, prestaje biti sam, postaje određena stanica ili jedinica. Samo umjetnici mogu prelaziti granice struktura, biti slobodni i gledati svijet očima djece. Radimo isto, što znači da crpimo inspiraciju iz svega što nas okružuje. Mi smo nestrukturirani ljudi, pa se želja za promjenom onoga što vidimo odmah pojavljuje u našim glavama. Ovo je naša filozofija - nikada ne uzimati ništa u vjeru, uvijek postavljajte pitanja i pokušajte prevesti značenje predmeta na drugi jezik ili u drugi oblik. Samo s gledišta odgoja i opće prihvaćene etike, trebate biti normalni, tj. Ne lagati, uvažavati druge, pomagati i dijeliti sa svojim bližnjima, ali u svemu drugom morate uništiti stereotipe i stvoriti nešto što prije vas nitko nije stvorio. Moje pravilo nije pravila. Kad razmišljate na ovaj način, znate odakle crpiti snagu.
Gdje nalazite ljude koji mogu razmišljati izvan okvira?
Teško je pronaći izvanredne ljude, ali je nemoguće umjetno trenirati. Oni su već rođeni talentirani. Moja je tajna da sam strastveno strastven prema svom poslu, a ljudi koji rade u blizini lako me prožmu svojom opsjednutošću. Ovo je vrlo važno. U mnogim drugim tvrtkama direktori gledaju samo na marketinšku stranu stvari i profitnu maržu, ali mene zanima cijeli proces izrade satova - od početka do kraja. Iskreno sam veliko dijete (smijeh). I tako sam sretan.
Danas je već vrlo teško iznenaditi bilo koga i bilo što, ljudi su navikli na dostignuća tehnološkog napretka. Uspjeli ste izraditi satove koji i dalje oduševljavaju čak i profesionalce u industriji ...
Ako ne nastojite stvoriti nešto novo, tada možete odustati od posla. Normalno je da svake godine u Bazelu ili Ženevi prezentirate novosti koje su zanimljive i sa stanovišta vanjske estetike i iznutra. To je u tijeku proces.
A gdje je granica?
Ne postoji granica, po mom mišljenju, to može biti samo odmak od života. Uvijek razmišljamo o tome što će se dogoditi sutra. Sve je u ovom životu moguće dok ste živi, ali kad vas nema, doći će drugi i raditi svoje.
Što u ovom slučaju možemo očekivati od marke Hublot na sljedećim međunarodnim izložbama satova?
Nastavak kreativnosti i inovacije, nastavak emocija, snova i svih nijansi kreativnosti, pa čak i kontinuirana radost. Na kraju, za to radimo svoj zanat.
Vaša poznata kolekcija Big Bang vrlo je hrabra, kao i ostali Hublot modeli. Recite mi, proizvodite li linije za gledanje posebno za žene?
U kolekciji Big Bang nema ženskih modela, ali, začudo, neke žene ih rado nose. Nedavno smo lansirali posebne ženske kolekcije u boji dragulja i dijamanata, ali još uvijek smo više usredotočeni na muškarce. Reći ću vam što, traperice su također muška odjeća, ali nose ih žene širom svijeta. Neke se boje također smatraju više muškim nego ženskim. No današnje žene više ne trebaju atribute 100% svojstvene nježnim mladim damama prošlog i prošlog stoljeća kako bi naglasile svoju ženstvenost. Žene danas rade muški posao - odvjetnici su, piloti i liječnici. Danas su mnogi okviri izbrisani, a nije potrebno da dama nosi suknju kako bi svi vidjeli koliko je ženstvena. Ako žena voli biti slaba i naglasiti je na svaki način - dobro, ako je snažno - također dobro. Nema pravila. Postoji socijalni okvir, ali, hvala Bogu, žene su danas postale slobodnije i oslobođenije, u svakom smislu.
Čak i na Bliskom Istoku?
Da, čak i ovdje. Različitom brzinom, ali okvir se uništava, stereotipi se uništavaju. I istočnjačke su žene postale slobodnije, rade na različitim poljima - od javne službe do privatnih poduzeća.
Koliko je za vašu tvrtku važna trenutna izložba satova i nakita u Bahreinu?
Mi sudjelujemo u ovoj emisiji godišnje. Već prvog dana aktualne izložbe Jewellery Arabia 2008 mogu reći da je apsolutno uspješna za marku Hublot. Od ranog jutra imali smo puno posjetitelja na štandu, dobro smo se rasprodali. Na primjer, ujutro je naš stalni kupac doputovao iz Katara i kupio dva sata iz nove kolekcije.
I to u uvjetima financijske krize o kojoj svi pričaju?
Znate, kriza, čini mi se, uglavnom živi u glavama ljudi i na stranicama novina. Naravno, banke, financijske institucije i osiguravajuće kuće danas su suočene s mnogim problemima, ali to ne znači da i isti ljudi imaju ljude koji rade u tvornicama, peku kruh ili šivaju cipele. Potrebno je razlikovati krizu financijskog i dioničkog tržišta i onoga što se događa u realnoj ekonomiji i različitim sektorima proizvodnje. U našem segmentu ostali su isti kupci kao i prije. Mislim na bogate, tržišno orijentirane luksuzne ljude. Ako jedan od njih nestane, drugi se odmah pojavljuje na svom mjestu. Novac samo čini ciklus u svijetu.
Ima li ruskih klijenata među bogatim ljudima i ljubiteljima vaših satova?
Puno, posebno u Dubaiju, gdje imamo svoj butik. Prodajemo mali broj satova u Moskvi. Sada počinjemo prodavati u Kataru i Abu Dabiju, ali većina ih je, naravno, u Dubaiju. Naša korporativna web stranica, pokrenuta 2007. godine, puno nam pomaže da se ljudi mogu upoznati s najnovijim vijestima i izvršiti narudžbu, posebno u pogledu ograničenih serija, koje se izdaju u nakladi od 100 primjeraka. A s obzirom na to da popis naših redovnih kupaca broji oko 450 ljudi, možete zamisliti kakva se „linija“ gradi za nove proizvode. Dakle, stalno održavamo interes za marku Hublot.
Ruskim kupcima uvijek trebaju novi predmeti, a samo oni satovi koji su jedinstveni i nisu poput ostalih. Zahtjevi ruskih kupaca u potpunosti su u skladu s filozofijom Hublota. Takvi kupci uvijek žele biti sami, a ne oponašati nekoga. Osim toga, Rusi su dobro upućeni u satove i često točno znaju koji im model treba. U tome se razlikuju od Amerikanaca. A ako u Rusiji ima 100 milijunaša, njih 95 voli i nosi dobar sat. To je znak njihovog statusa. Ako u Americi ima 100 milijunaša, samo će ih 5 nositi sat, ostalo nije važno. Stoga sam, unatoč krizi, 4. prosinca 2008. otvorio svoj prvi butik Hublot u moskovskoj centralnoj robnoj kući.
Tada s pouzdanjem mogu reći da ćemo se ponovno vidjeti. A vjerojatno je da će se to dogoditi i u Moskvi.
Zašto ne? Vidimo se uskoro.
