Gospodin Bin-Handy prije svega čestita na otvaranju tvrtke Jacob & Co, prvog monoboutika na Bliskom istoku, kao i najveće trgovine satova i nakita marke Bin Hendi Watch & Jewellery u trgovačkom centru Dubai. Čini se da samo vi sami znate kako održati krunu „kralja modnog carstva“ u Dubaiju kada se samo razgovara, a što je s krizom?
Ne znam krunu ... Vjerujem da nam treba jak tim kako bi sve funkcioniralo kako treba. Naša tvrtka ima odličan tim profesionalaca i znamo kako voditi posao kako bi on bio uspješan, kako odabrati najbolje brendove i kako ih postaviti u vrh modne industrije. Tajna je, općenito, jednostavna. Nema potrebe pokušavati pokriti sve. U radu s dizajnerskim robnim markama vrlo smo selektivni, pošto i naši dobavljači i kupci poštuju našu grupu.
Mnogi stručnjaci na tržištu vjeruju da će se broj modnih marki u narednim godinama znatno smanjiti. Što mislite o ovome?
Naravno, zlatno vrijeme za one ljude koji su sakupljali proizvode poznatih marki ponestaje. Ali mi nismo kolekcionari i dobro smo svjesni da ljudi danas teže smanjiti svoje troškove. Mnogi će pažljivo pregledati svoj stav prema markiranim artiklima. I mi ćemo, kao dobavljači, učiniti isto - u našim trgovinama ostat će oni profitabilni brandovi, a oni koji su nepopularni ili neprofitabilni morat će napustiti. Zašto bih kao poslovni čovjek morao plaćati iz svog džepa za marku koja mi ne donosi novac? Ovo nema smisla.
Naravno, u dobrim vremenima bih rekao: "U redu, pokušajmo raditi s ovom markom, možda će se nešto od ovoga uspjeti." A ja bih očekivao profit za godinu i dvije, jer nitko od nas ne želi smanjiti posao ili ga zatvoriti. Ali sada, nije vrijeme. I poanta ovdje nije u mojim osjećajima, već u jasnom ekonomskom proračunu. Ako ova marka ne djeluje, onda ne djeluje. I ne mogu ništa učiniti oko toga.
O situaciji na tržnici u Dubaiju znate iznutra. Što mislite, kako će se on ponašati i koji će ga mehanizmi održavati u vodi u trenutnoj financijskoj situaciji?
Naše tržište, a posebno maloprodajna i ugostiteljska industrija, jako ovisi o turizmu i o tome hoće li turisti iz inozemstva i dalje odlaziti u Dubai, uključujući i iz vaše zemlje, iz Azije i zemalja GCC-a i drugih dijelova svijeta. Ako, na primjer, vaša zemlja ima problema, a ruski turisti odgađaju posjete Dubaiju, mi ćemo to kao trgovci odmah osjetiti.
Neobično, ali turisti iz cijelog ZND-a koji ruski govore i dalje odlaze u UAE, možda ih privlače snižene cijene hotela, možda godišnji šoping festival….
Da, "ruski" turisti i dalje putuju, ali su i pažljiviji što bi trebali kupiti, a što ne. Počeli su brojiti više i pokušavaju ne podlegnuti neposrednim željama, idući u kupovinu. A ako ste ranije, na primjer, kupili sve što ste željeli i što vam je zapelo za oko, danas će vam suprug ili vaše poduzeće reći: "Ups, stani!". A sada postajete pažljiviji jer morate smanjiti troškove. To je, usput, trijezno. Počinjete jasno razumjeti što vam stvarno treba, a što ne. Dakle, biramo stvari od prvobitne potrebe, a ne ono što trenutno želimo. Te želje mogu čekati do boljih vremena.
Tako je, ali teško je vjerovati da će se ljudi koji su navikli na modne dizajnerske stvari kako bi umanjili troškove, početi odijevati u Mango ili Zaru. Uostalom, kupili su, prije svega, ime dizajnera, već kvalitetu svojstvenu skupim luksuznim brandovima ...
Tako je, to se neće dogoditi. Ljudi koji nose Brioni odijela nastavit će ih nositi. Ljudi koji se oblače u Hugo Boss to će i dalje činiti. I ne kažemo da su stvari toliko loše da si osoba ne može priuštiti da kupi odijelo ili sat. Nikako. Kažemo da će biti mnogo teže nabaviti kuću u Francuskoj ili Americi, jahtu ili komad zemlje. Ljudi nikada neće prestati birati odjeću i hranu i kupovati. Ali o satovima ili nakitu mnogi će razmišljati dvaput, a možda i tri puta. Ako imam dobar sat, zašto mi treba još jedan, ako imam set nakita, vjerojatno mi još ne treba drugi ili peti.
Čak i kao investicija?
Čak i tako. Naravno, postoje oni koji odlučuju, posjedujući određenu količinu novca, kupiti nekakav dijamant ulaganjem novca u njega. Ali s druge strane, uvjeren sam da će ljudi, unatoč nekim financijskim poteškoćama, i dalje jedni drugima davati poklone za rođendane, vjenčanja, rođenja djece, neke obljetnice i obiteljske praznike. Svijet će i dalje živjeti, kao i do sada. Upravo zbog nedostatka novca, broj ljudi koji želi kupiti ljetnikovac na jugu Francuske, plus vilu u Jumeirah i još jednu kuću u Coloradu, a uz to i vlastitu jahtu, smanjit će se. Taj će se opseg izgubiti jer, kao što već rekoh, ekonomija je prije svega matematika i sve se može vrlo lako izračunati da biste mogli upravljati svojim financijama. Ali ne poričem da je na svijetu još uvijek puno ljudi koji ni sami ne znaju da je danas financijska kriza.
Hoće li prema vašem mišljenju kriza poboljšati globalnu ekonomiju?
Mislim da je današnje usporavanje gospodarskog razvoja širom svijeta bilo zbog činjenice da su ljudi nešto pogrešno radili u prošlosti. Vjerujem da je došlo vrijeme za ispravljanje pogrešaka, kako za pojedince tako i za velike kompanije, kako za bankarski sustav, tako i za vlade svih zemalja. To je vrijeme kada čovječanstvo konačno razmišlja o mnogim stvarima za koje prije nije imalo vremena. I, naravno, to će dovesti do oporavka i stabilizacije ekonomske situacije.
Poznato je da čak i u trenutnim uvjetima, BinHendi grupa nastavlja širenje u zemljama regije Bliskog Istoka. Koje su države odbačene s popisa i tko je ostao na karti?
Naš tim je u razdoblju od 2007. do 2008. godine odlučio proširiti aktivnosti BinHendi grupe tvrtki u svim zemljama regije. Planirali smo ući u sve zemlje GCC-a, kao i na takva tržišta kao što su Indija, Kina, Rusija. Neki od naših planova trenutno su zamrznuti do boljih vremena, ali ostale su zemlje i područja našeg djelovanja koja smatramo prioritetnim. Svi znaju da BinHendi Grupa nije samo dizajnerska kolekcija odjeće, obuće, satova, nakita i dodataka, već su i vlastiti restorani i kafići, prodavaonice namještaja i druge aktivnosti. Stoga ćemo danas, ulazeći na strana tržišta, stvoriti franšiznu mrežu kafića Japengo u Moskvi, Uzbekistanu, Sjedinjenim Državama, Bliskom Istoku i drugim regijama. Ti su planovi već u fazi izrade, a mi ih ne napuštamo, s obzirom na mogućnost rada s takvim zemljama koje imaju sve mogućnosti za brzi izlaz iz krize.
Mislite li da je Rusija jedna od tih zemalja?
Rusija je jedna od najbogatijih zemalja svijeta. Imate sve - naftu, plin, minerale, šume i druge resurse. I, unatoč činjenici da su današnje cijene nafte na razini od 25-35 dolara po barelu potpuno neisplative za zemlje izvoznice, vjerujem da će se Rusija moći adekvatno i prilično brzo nositi s kriznom situacijom, jer postoje i druge moćne poluge u vašoj zemlji ,
Ispada da bliskoistočne monarhije, čija ekonomija ovisi o proizvodnji nafte i prirodnog plina, također nisu u najboljem položaju?
Čini mi se da bi cijena barela nafte trebala varirati na razini od 60-65 dolara, tada bi se sve države koje proizvode naftu osjećale relativno dobro. Mi na Bliskom Istoku također smo svjesni da se gospodarstvo može brzo oporaviti, ali gledamo na aktivnosti bankarskog sustava i velikih tvrtki koje stvaraju financijsku klimu u svijetu. Što danas vidimo? Wall Street praktički ne postoji, naša burza se također srušila ...
Čemu se preostaje nadati? Za potporu vlade?
Da. Naša vlada podržava sve sektore gospodarstva, jer su sve vrste poslovanja u UAE, i male i velike kompanije, usmjerene na boljitak cijele države kao cjeline. Mislim da samo trebate malo pričekati dok sama situacija ne uspostavi ravnotežu. Na ovaj ili onaj način, sve je na svijetu povezano i ne može biti stalno u stanju kaosa.
Dakle, čekat ćemo?
Da, pričekajmo. Štoviše, bez nepotrebnih živaca. Da, naravno, postoji mnogo razloga za nemire, a oni nam dolaze iz stvarnosti, poput nedostatka gotovine u bankama. Mnogi krive medije za eskalaciju situacije. I istina je da loše vijesti lete brže od dobrih vijesti. Ljudi su skloni dramatiziranju situacije. No, iako najveće svjetske ekonomije žele privući više novca i stvoriti više radnih mjesta, zbog problema s likvidnošću, čak i divovi poput Forda i General Motorsa prisiljeni su smanjiti proizvodnju, jer prate tržište i izračunavaju odakle će novac dobiti. i tko će kupiti njihove proizvode. U UAE je sve puno mirnije, ali ulagači su zauzeli stand-by položaj, pa se tržište malo smirilo.
Vratimo se iz svijeta financija, u modno carstvo BinHendi. Na Bliskom istoku je uobičajeno voditi obiteljsku tvrtku i prenijeti je s oca na sina. U vašem je slučaju vaša kćerka Amna bin Handy postala glavna tvrtka za upravljanje BinHendijem, što je vrlo neobično. Mislite li da će se nositi sa svojim odgovornostima?
Prvo što bih trebao napomenuti: moja najstarija kći Amna postala je šefica tvrtke ne zato što je moja kći, već zato što posjeduje kvalitete koje bi moderni vođa trebao posjedovati, bez obzira radi li se o muškarcu ili ženi. Amna ima sjajno obrazovanje koje je stekla u Londonu. U stvari, ona je odvjetnica, a karijeru je započela u Dubai International Financial Centeru. Kasnije je tražila posao u BinHendi grupi. Vjerujem da je bez obzira na vaše obrazovanje važno kako razmišljate sada i na koji način možete projicirati svoju viziju koncepta razvoja poslovanja na temelju trenutne situacije. Amna ima očite liderske sposobnosti i s tvrtkom je već sedam godina. Započela je u odjelu mode, a zatim prošla usluge osoblja, financija, strateškog razvoja. U početku je nije posebno zanimao posao, a onda se, očito, probudio neki osjećaj. Stekavši radno iskustvo i poznavajući princip tvrtke iznutra, postala je prikladan kandidat za ulogu vođe.
Čak ni činjenica da je ovo kći, a ne sin, nije vas smetala?
Ne. Dat ću vam mali primjer. U Dubaiju postoji ogromno društvo Issa Al Gurg, pa tako njime upravlja njegova najstarija kći - Raja Al Gurg. Ona je tako snažna i obrazovana poslovna žena da može dati svađe bilo kojem muškarcu. Mislim da s današnjom razinom znanja i pristupa informacijama nema razlike između žena i muškaraca u poslu. Štoviše, mnoge žene ponekad postižu veći uspjeh od muškaraca. Ranije su ženama dodijeljene samo uloge majke i domaćice. Vremena se, srećom, mijenjaju.
Možemo li očekivati neke nove prezentacije BinHendi Grupe u skoroj budućnosti ili ih je grupa odgodila na neodređeno vrijeme?
Da, naravno! U narednim mjesecima otvaramo nekoliko novih restorana i butika u različitim dijelovima Dubaija. Život se, začudo, nastavlja. A mi u BinHendi grupi smo uvijek i ostali optimisti. U svakom trenutku.
Hvala gospodine Bin Handy. Želimo vam daljnji uspjeh.
